社區省思

有心，永遠有希望

撰文／蔡哲仁

　　

發行了三十六期的朴仔腳月報，在民國八十七年七月突然宣告休刊，許多關心的朋友都感到相當訝異：是否樸仔腳文化工作陣已經彈盡援竭而陣亡了？

　　

鬥陣從事文化工作

　　當初工作陣的成立，目的在結合地方上志同道合的朋友，鬥陣來從事文化工作。企圖以自己的家園為陣地，進行一場關懷鄉土的文化陣地戰！基於這樣的理念，工作陣私下擬訂了三個階段的發展計劃，首先是以打游擊的方式，利用僅有的資源和少數的人力，來辦些能力所及的工作，諸如：發行社區報、舉辦歷史、文化或生態、環保的講座和活動。第二個階段則是成立辦公室，聘請專職人員，一方面逐漸建立制度，培訓義工，累積人力、物力資源；一方面提出企劃，有系統地安排系列活動或課程。而第三階段則是以此為基礎，匯聚更多人的參與，成立一個屬於全朴子人的基金會！

　　但不幸地，在第二個階段時，因為經營不善，無法發揮預期的功效，以至黯然關掉辦公室，恢復打游擊的型態。而團體的經營和企業一樣，如果無法持續擴張，不停地許諾夢想，讓人們永遠有個目標可以追尋，往往就會不進則退。所以關掉辦公室之後，工作陣的士氣大受影響；而長久的勞心勞力，成員的折舊率本就偏高，再加上個人婚姻、學業、工作等等因素，使得工作陣更難以為繼，只好在保存實力的原則下，暫時休刊，停止一切活動，以休養生息，準備下一次的再出發。

　　

文化是一種寂寞的事業

　　文化工作是一種自覺覺他的運動，絕非只是辦些藝文活動來自娛娛人。所以一個真正的文化工作者，必須有其理想與使命感，也才能發展出社會人格，願意為社會奉獻，為理想獻身，而在地方，這樣的人往往是可遇而不可求的。所以願意來作陣的人不多，人力有限的情形下，工作的負擔與壓力相當沉重，容易彈性疲乏。而文化活動又偏冷門，付出的熱情往往得不到應有的回饋，久而久之熱情無法再生產，而終至冷卻！

　　文化是一種寂寞的事業，但我們無法要求每一個人都能耐得住寂寞，所以適度的回饋是必要的！樸仔腳以發行刊物和舉辦講座為主，沒有真正走入群眾、深入基層，所以無法讓成員得到應有的回饋，這是樸仔腳在團體經營上的一大缺點！此外，對活動的包裝行銷，一方面不內行，一方面又為了節省經費起見，往往不甚著意。因為文化工作者對企管行銷多不在行，導致團體的經營或人際的處理上，經常顯得力不從心或不夠圓融。所以如何廣納各種人才，則是團體成敗的一個重要關鍵！

　　為了避免為辦活動而辦活動，所以樸仔腳每一項活動的舉辦必須有其明顯的訴求，刊物的內容也要求言之有物，雜感式或風花雪月的文章不多，因此接受的層面有其限制，以致經常叫好不叫座！但是，如果刊物沒人看，活動沒人願意參加，那辛勤努力又有何意義？畢竟，也必得人們肯看、肯來參與，才有可能受到影響！所以如何發揮創意包裝活動，配合縝密的行政作業，擴大群眾的參與，則是樸仔腳未來另一個嚴苛的考驗！

　　

一場美好的仗我們已打過

　　樸仔腳的經費幾乎全部來自於人們的小額捐款，勉強可以應付每月刊物的印刷，若要再支付辦公室的開銷，則力有未逮，這也就是當時關掉辦公室的主因之一。雖然說有錢做有錢的工作，沒錢做沒錢的工作！但有固定的經費來源則可以讓主其事者較無後顧之憂，可以編訂固定的年度計劃與預算，而樸仔腳長久以來臉皮較薄，也不想讓人有斂財之議，再加上一分錢就是一分責任，所以從不主動向外募款，而這樣能撐得了三年其實也算不簡單。不過，文化團體最好要有固定的財源，才有辦法永續發展，而這也是樸仔腳今後要克服的心理障礙！

　　樸仔腳走過了三年多，今天的休息可能是永遠，也可能是暫時！不過，無論如何，這一場美好的仗我們已打過，也留下一些刻骨銘心的經驗，願把它奉獻給有心想從事社區文化工作的朋友！

（本文作者為樸仔腳文化工作陣發起人）